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公司出国人员培训大队简介
来源:安徽省外经建设(集团)有限公司   发布时间:2014-03-27   被阅读5063次

     出国人员培训大队是我公司为培养一支思想坚定、作风优良、技艺超群、能打硬仗的施工队伍而专门组建的培训机构。

     早在1994年,公司在承建援马达加斯加体育馆项目中,即根据施工需要,通过多种方式,对参与施工的人员进行思想作风、组织纪律、外事纪律及质量、安全等方面的培训教育,从而有效提高了全体参战人员的综合素质,确保了项目圆满建成,并为公司赢得了极高的声誉。公司也因此陆续承担了援多哥体育场、援莫桑比克议会办公楼、援毛里塔尼亚总统府办公楼等项目建设任务。为再接再厉,确保上述任务的顺利实施,公司在总结援马体育馆施工管理经验的基础上,郑重决定:今后所有国外施工人员在出国前,必须通过三个月以上半军事化的强化培训,并经考核合格后方可选派出国。为此,公司于1997年6月正式成立“出国人员培训大队”,并从大批志愿者中选拔了一批素质较高的人员入队参训。

     此后,公司和培训大队不断总结经验,改进提高,使出国人员培训成为公司企业文化的一个重要组成部分,并作为一项优良传统不断发扬光大,同时也得到国家商务部和安徽省建设厅、商务厅等各级主管部门的充分肯定和表扬并加以推广。

     培训大队招收的学员除本企业外,同时接受来自全省乃至全国各施工企业的具有丰富施工经验和较高技术水平的施工人员报名参训。培训一般采取分期分批轮训的方式。培训的主要内容包括:思想作风、职业道德、组织纪律、规章制度、外事纪律、专业技能、安全生产、工程质量等。培训方法包括集中讲课、观看录像、举办专题讲座或座谈会、参加实际施工操作、进行技能操作示范演练或互教互学等。

     培训期间,培训大队对全体参训人员实行半军事化管理:集中住宿、集体行动;早点名、集合出操;列队上下班,排队就餐;统一熄灯,按时作息;严格实行请、销假制度,内务规范化管理,并定期检查评比。务求从多方面使参训人员养成遵守纪律的自觉性、执行命令的坚决性、完成任务的积极性和坚定性,切实做到雷厉执行、令行禁止;招之即来,来之能战,战之能胜。

     培训中,培训大队将按有关规定和要求,定期或不定期地对全体学员进行多方面的考核、考评,并为每个学员建立相关培训的档案,以作为选派出国人员的参考依据,并报送公司相关部门。

     总之,出国人员培训是我公司为适应国外市场需要而独创的一种管理模式。目前,公司仍在不断改进和加强这项工作。